Kultur messbar machen mit dem Kulturradar
Die schnell wandelnden und unterschiedlichen Anforderungen im internen und externen Umfeld von Unternehmen fordern eine stetige Veränderungsbereitschaft. Schlüssel dafür ist eine wandelbare, innovationsförderliche Unternehmenskultur, die mithilfe des Kulturradars fundiert entwickelt werden kann.
Strategy Sprint mit der Product Field Methode
In dieser Fallstudie geht es um die Product Field Methode als strategisches Hilfsmittel für die Definition der Zukunftsperspektive eines kommunalen Versorgers. In einem eintägigen Strategieworkshop haben wir das Geschäftsmodell herausgefordert und potentialträchtige Handlungsfelder definiert und beschrieben.
Quick Wins für mehr Nachhaltigkeit in der Betriebshygiene
Der Ideas Sprint von XO Projects ermöglicht durch schnelle Validierung und kollaborative Arbeit die praxisbezogene Entwicklung von Quick Wins.
Systematische Infrastruktur für Innovation
Für die kontinuierliche Entwicklung von Innovationen braucht es ein systematisches Vorgehen und einen strukturierten Innovationsprozess.
Leuchttürme für die kulturelle Transformation
In dieser Case Study stellen wir konkret den Kultur-Kick-Off vor. Wir gehen darauf ein, wie das unternehmensweite Commitment durch unterschiedliche Maßnahmen geschaffen werden kann, und wie im gleichen Atemzug konkrete Pilotprojekte entstehen können.
Innovationskultur im Mittelstand
Innovationskultur in mittelständischen Unternehmen ist wünschenswert und doch selten zu finden. Folgende Strategieansätze helfen Schritt für Schritt eine Innovationskultur zu entwickeln.
Schritt für Schritt zum Kulturwandel
Für einen erfolgreichen Kulturwandel im Unternehmen, gilt es stets vom eigenen Status Quo auszugehen und das Vorhaben langfristig zu planen. So gelingt die nachhaltige Umsetzung.
Retrospektive
Es ist wichtig, in regelmäßigen Abständen auf die Zusammenarbeit und Stimmung im Team zu schauen. Die Methode der Retrospektive ist ideal dafür.
Take a Stand
Take a Stand ist eine Aufstellungsübung, die dabei hilft, sich als Team interaktiv und dynamisch neuen Themen anzunähern. Wie das funktioniert erfährst du hier.
Mit dem Lean Canvas zum kundenzentrierten Geschäftsmodell
Um eine umfassende Nutzerzentrierung zu erzielen, muss das Geschäftsmodell dahingehend ausgerichtet sein. Der Lean Canvas hilft dabei.
Mit Kundenzentrierung zum relevanten Angebot
Um kundenzentriert arbeiten zu können, muss ein Unternehmen seine Zielgruppe kennen, verstehen und richtig ansprechen.
Der Einfluss von Trends auf die Entwicklung von Innovationen
Wie Trendforschung erfolgreich in den Innovationsentwicklungsprozess integriert werden kann.
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