Team

Überlege dir als Moderator, worum es in der Session gehen soll. Die Methode kann in unterschiedlichen Kontexten genutzt werden, z.B. als Teambuilding-Maßnahme oder zur Meinungsabfrage neuer Themen. Schreibe, je nach Thema, mindestens 5 Fragen (Persönlichkeitsfragen, inhaltliche Fragen, Meinungsfragen, …) auf. Bedenke dabei, dass die Fragen durch das Einordnen auf einer Skala zu beantworten sein müssen.
Mögliche Fragen sind zum Beispiel: 

“Wie gut kommunizieren wir als Team?” 
0 = wir kommunizieren überhaupt nicht
10 = wir haben eine vollkommen offene und klare Kommunikation

“Wie fühle ich mich mit meiner Rolle im Team?”
0 = sehr negativ
10 = sehr positiv

Bereite den Raum so vor, dass alle Teilnehmenden entlang einer imaginären Linie stehen können. Dabei kannst du entweder Zahlenwerten auf den Boden legen bzw. an die Wand hängen oder einfach nur eine Raumseite als „0“ und eine als „10“ bezeichnen. Erkläre den Teilnehmenden das Vorgehen und die Aufgabe, bevor es losgeht

Stell den Teilnehmenden die erste Frage. Sie bekommen ein paar Sekunden Zeit, um sich entlang der Linie aufzustellen. Nachdem sie sich an der passenden Stelle positioniert haben, können sie sich mit Personen in ihrer Nähe austauschen.

• Warum haben sie sich dort platziert?
• Wie fühlen sie sich dabei?
• Was muss sich ändern?

Im Anschluss erfolgt ein Austausch in der gesamten Gruppe. Es ist spannend zu hören, warum sich andere Teilnehmende wie positioniert haben. Idealerweise äußert sich jede:r kurz zur gewählten Position – je nach Gruppengröße und Zeitrahmen, können nur ausgewählte Personen sich äußern. Es sollte mindestens eine:r von jedem Extrem und eine:r irgendwo in der Mitte etwas sagen.

Wichtig: Wenn dieser Schritt in eine Diskussion ausartet, ist das großartig. Das Ziel ist es, die Gruppe dazu zu bringen, über die Dinge zu sprechen, die sie besprechen müssen. Lasse Diskussionen in einem gewissen Zeitrahmen also zu.

Nachdem die Punkte 3 und 4 für alle Fragen wiederholt wurden oder die Zeit abgelaufen ist, sollten die aus der Diskussion entstandenen Maßnahmen festgehalten, die Verantwortlichkeiten verteilt sowie mit einer Frist versehen werden.