Methoden

Das Beurteilen und Einordnen von Innovationen ist ein wichtiger Baustein im Erarbeiten einer Innovationsstrategie und hilft beim Aufsetzen eines erfolgreichen Innovationsmanagements.

Die Priorisierung nach Impact und Effort ist eine einfache Methode, zur fundierten Auswahl von Favoriten und Entscheidungsfindung.

„Die falsche Wahrheit“ ist eine Ideation-Übung, die gezielt kritisches Denken fördert. Wie du die Methode anwendest, erfährst du hier.

Mit dem OKR-Planungsmeeting kannst du deine OKR schnell und auf deine langfristigen Ziele abgestimmt formulieren. Dieser Methodenartikel beschreibt in vier Schritten wie du dabei vorgehst.

Genau wie nach einem agilen Sprint, solltest du mit deinem Team auch nach jedem Projekt eine Retrospektive zur Auswertung und Weiterführung der gewonnenen Erkenntnisse vornehmen. Wir haben eine Methode aus der agilen 4-L-Retro abgeleitet, die hier in fünf kurzen Schritten beschrieben ist.

Der Business Model Canvas ist eine „Leinwand“ und Methode für die strukturierte Herleitung eines stimmigen Geschäftsmodells. Das Framework hilft, dich zu fokussieren, aber gleichzeitig auch die richtigen Fragen zu deiner Geschäftsidee zu stellen und Wissenslücken zu identifizieren. Dieser Beitrag erklärt, wie du die Methode ohne Vorkenntnisse nutzen kannst.

Das Heatmap Voting ist eine Methode, die es Teams ermöglicht, die wichtigsten Elemente und Features einer Idee demokratisch zu bewerten. Eine einfache Vorgehensweise in drei Schritten.

Der OS Canvas hilft euch dabei herauszufinden wie euer Team tickt. Wie genau das funktioniert, erfährst du hier.

Es ist wichtig, in regelmäßigen Abständen auf die Zusammenarbeit und Stimmung im Team zu schauen. Die Methode der Retrospektive ist ideal dafür. 

Eine stärkeorientierte Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und die Effektivität des Teams. Ein Vorschlag zum Vorgehen.

Take a Stand ist eine Aufstellungsübung, die dabei hilft, sich als Team interaktiv und dynamisch neuen Themen anzunähern. Wie das funktioniert erfährst du hier.

Mithilfe des Value Proposition Canvas gelingt ein guter Einblick in deine Zielgruppe. Wie du einen erstellst, erfährst du hier.

Total Motivation (ToMo) ist eine Theorie, die Motivation mit Hilfe von 6 Faktoren definiert. Wie ToMo funktioniert, erklären wie dir hier.

Together Alone ist eine praktische Alternative zum herkömmlichen Brainstorming. Der Fokus bei Together Alone liegt darauf, jedes Teammitglied gleichermaßen am Prozess der Ideenfindung zu beteiligen. Wie das genau funktioniert, erfährst du hier.

Der Golden Circle ist ein Modell, dass für die Positionierung deiner Marke. Wie genau du es anwendest, erfährst du hier.

Das Kanban-Board ist eine klassische Methode um Aufgaben im Team zu koordinieren. Eine einfache Erklärung der Kanban Methode findest du hier.