Case Study

Unternehmen scheitern nur selten am Mangel kreativer Ideen. Vielmehr stockt der Innovationsprozess häufig, wenn die Frage aufkommt, welches neuartige Konzept tatsächlich umgesetzt werden soll und was einen wirklichen Mehrwert bietet. Die Case Study zeigt, wie strukturiert, vergleichbar und in kurzer Zeit alle nötigen Informationen und Daten für eine wirtschaftliche Bewertung von Konzepten erfolgen kann.

Ein geführtes Team Setup, basierend auf Lego Serious Play®, fördert durch Reflexion der eigenen Stärken, Schwächen und Werte eine gemeinsame Vision, klare Rollenverteilung und stärkt so langfristig die Zusammenarbeit und Motivation im Team.

Die schnell wandelnden und unterschiedlichen Anforderungen im internen und externen Umfeld von Unternehmen fordern eine stetige Veränderungsbereitschaft. Schlüssel dafür ist eine wandelbare, innovationsförderliche Unternehmenskultur, die mithilfe des Kulturradars fundiert entwickelt werden kann.

Der XO Strategy Sprint hilft Unternehmen, sich in einer schnell wandelnden Welt gut aufzustellen und die richtigen Maßnahmen und Aufgaben zu priorisieren – z.B. als Arbeitgebermarke. Diese Fallstudie fasst unseren Strategie Prozess für einen Dienstleister für Entsorgung, Energie & Wasser zusammen.

In dieser Fallstudie geht es um die Product Field Methode als Hilfsmittel im Strategieprozess für die Definition der Zukunftsperspektive eines kommunalen Versorgers. In einem eintägigen Strategieworkshop haben wir das Geschäftsmodell herausgefordert und potentialträchtige Handlungsfelder definiert und beschrieben.

In dieser Fallstudie geht es um den Einsatz von LEGO Serious Play ® in einem komplexen Workshop zur Entwicklung der Zukunftsstrategie für ein Unternehmen, das international hochtechnische Dienstleistungen anbietet und expandieren will.

In dieser Fallstudie geben wir einen Einblick in einen thematisch komplexen Ideenworkshop, der mithilfe von Lego Serious Play® umgesetzt wurde.

Der Ideas Sprint von XO Projects ermöglicht durch schnelle Validierung und kollaborative Arbeit die praxisbezogene Entwicklung von Quick Wins.

Für die kontinuierliche Entwicklung von Innovationen braucht es ein systematisches Vorgehen und einen strukturierten Innovationsprozess.

In dieser Case Study stellen wir konkret den Kultur-Kick-Off vor. Wir gehen darauf ein, wie das unternehmensweite Commitment durch unterschiedliche Maßnahmen geschaffen werden kann, und wie im gleichen Atemzug konkrete Pilotprojekte entstehen können.

In der Fallstudie werden die Schritte und Ergebnisse unseres Innovationskultur-Progamms zur Mitarbeiter-Inspiration und -Befähigung für ein Medien- und Technologieunternehmen beschrieben.

In dieser Case Study stellen wir den Prozess und die Ergebnisse eines Ideas Sprints zum Thema skalierbare Beratungsprodukte und Innovation im Metaverse vor. Der Ideas Sprint katalysiert in kürzester Zeit innovative Ideen und validiert diese mit Zielgruppenvertreter:innen.

In dieser Case Study stellen wir den Prozess und die Ergebnisse des Ideas Sprints zum Thema skalierbare Beratungsprodukte und Innovation im Metaverse für einen unserer Beratungskunden vor. Der Ideas Sprint katalysiert in kürzester Zeit innovative Ideen und validiert diese mit Zielgruppenvertreter:innen.

In dieser Case Study zu Transformation in eine agile Organisation, werden die Bestandteile und Ergebnisse des Lean Innovation Kickstart Prozesses mit einem Händlerverbund beschrieben.

Der Ideas Sprint hilft in kürzester Zeit relevante, wirklich neue Produkt- und Serviceideen zu entwickeln und schafft Fakten für das interne Commitment. In der folgenden Case Study wird der Ideas Sprint Prozess mit einem Telekommunikationsanbieter beschrieben.

So gelingt eine nachhaltige Innovationsstrategie und erste strukturelle Transformationsschritte in wenigen Monaten

Fallstudie zur Ideenentwicklung rund um “Customization” mithilfe von Design Thinking, Prototyping und Testing in 3 Tagen