Um in einer volatilen, sich schnell verändernden Welt auf den Wandel reagieren zu können, bedarf es oftmals einer Anpassung der Unternehmenskultur. Es ist hilfreich das Verhalten und die Arbeitsweisen derart auszurichten, dass sie adaptionsfähig und innovationsförderlich sind. Um nun Kultur fundiert und zielgerichtet zu gestalten, ist zunächst ein grundlegendes Verständnis des Status Quo erforderlich. Mit unserem Kunden aus dem Bereich der kommunalen Versorgung haben wir zwei Ansätze zur Erfassung der aktuellen Kultur kombiniert: Zum einen haben wir qualitative Interviews mit Mitarbeitenden geführt. Darüber hinaus haben wir mithilfe unseres Kulturradars unter allen Mitarbeitenden quantitative Erkenntnisse gewonnen.

Das Kulturradar ist ein neuer und wichtiger Bestandteil unseres Innovation Culture Programs. Indem wir durch eine breit angelegte Umfrage die Einschätzung in den Bereichen (strategische) Ausrichtung, Organisation, Mitwirkung und Entwicklung aller Mitarbeitenden erfassen, können wir eine fundierte Grundlage hinsichtlich der kulturellen Stärken und Schwächen in der Organisation schaffen. Die gute Aufbereitung der Daten hilft uns im weiteren Prozess in zwei Tages-Workshops sowohl eine Vision und konkrete Handlungsfelder für die neue innovationsförderliche Kultur, als auch eine Mission und Maßnahmen, basierend auf den organisationsweiten Erkenntnissen zu entwickeln. Ausgewählte Kulturtreiber:innen sorgen nun für die stetige Umsetzung dieser.