Autor:in

Franziska Luh

Innovationskultur Team Grundlagen

Erste Schritt zur Innovationskultur: Ein Beispiel aus dem Mittelstand

| Franziska Luh |
Innovationskultur beschreibt das Vermögen eines Unternehmens ihre Mitarbeiter zu befähigen und Strukturen zu schaffen, die Innovation ermöglichen bzw. erleichtern. In der folgenden Fallstudie werden die Schritte und Ergebnisse unseres Innovationskultur-Progamms für ein Medien- und Technologieunternehmen beschrieben.
Freuerkreisel als Synonym für Lean Innovation

Wie Lean Innovation etablierte Unternehmen noch erfolgreicher macht

| Franziska Luh |
Lean Innovation beschreibt die schlanke und fokussierte Herangehensweise an Innovation, abgeleitet aus dem Lean Prinzip. Dieser Beitrag beschreibt das Konzept und die Bestandteile von Lean Innovation und wie man sie vor allem in etablierten Unternehmen umsetzt.
Heatmap Voting beim Prototyping

Wie geht ein Heatmap Voting?

| Franziska Luh |
Das Heatmap Voting ist eine Methode, die es Teams ermöglicht, die wichtigsten Elemente und Features einer Idee demokratisch zu bewerten. Eine einfache Vorgehensweise in drei Schritten.
Product Sprint Prototyping

MVP-Entwicklung für einen Finanzdienstleister

| Franziska Luh |
In dieser Case Study stellen wir den Prozess und die Ergebnisse des Ideas Sprints zum Thema skalierbare Beratungsprodukte und Innovation im Metaverse für einen unserer Beratungskunden vor. Der Ideas Sprint katalysiert in kürzester Zeit innovative Ideen und validiert diese mit Zielgruppenvertreter:innen.

Transformation zur agilen Händler-Organisation

| Franziska Luh |
In dieser Case Study zu Transformation in eine agile Organisation, werden die Bestandteile und Ergebnisse des Lean Innovation Kickstart Prozesses mit einem Händlerverbund beschrieben.
Case Study Neue Produkt- und Serviceideen

Neue Produkt- und Serviceideen für Telekommunikation im Ideas Sprint

| Franziska Luh |
Der Ideas Sprint hilft in kürzester Zeit relevante, wirklich neue Produkt- und Serviceideen zu entwickeln und schafft Fakten für das interne Commitment. In der folgenden Case Study wird der Ideas Sprint Prozess mit einem Telekommunikationsanbieter beschrieben.
Mural Intrapreneurship Team

Intrapreneurship als unternehmensinterner Wachstumsmotor

| Franziska Luh |
Das innovative Potential der eigenen Mitarbeiter:innen kann nicht zu hoch eingeschätzt werden. Intrapreneurship ermöglicht es Unternehmen dieses Potential zu heben.
Titelbild mit Graffiti auf Hauswand. Eine Hand hält eine junge Pflanze

Design Thinking: Ist das was für mich?

| Franziska Luh |
Design Thinking beschreibt einen kundenzentrierten Kreativprozess bei der Entwicklung neuer Ideen und Lösungen. Die Anwendungsmöglichkeiten sind riesig.

Fallstudie: Strategische Aufstellung für zukunftssicheres Wachstum

| Franziska Luh |
So gelingt eine nachhaltige Innovationsstrategie und erste strukturelle Transformationsschritte in wenigen Monaten
Eine aufkeimende Pflanze in der Hand

Die 3 stärksten Hebel für nachhaltiges Wachstum

| Franziska Luh |
Der richtige Partner ist in stürmischen Zeit Gold wert. Mit diesen drei Tipps erkennen Sie, welche Berater wirklich hilfreich sind – und welche nicht.
Abbild eines Newsletter zum Thema Innovation von XO-Projects

 Frischer Wind für die Synapsen! 

Erhalten Sie einmal im Monat einen inspirierenden Input zu einem aktuellen Trendthema sowie interessante Links und Events rund um digitale Innovationen.