Erste Schritt zur Innovationskultur: Ein Beispiel aus dem Mittelstand
Innovationskultur beschreibt das Vermögen eines Unternehmens ihre Mitarbeiter zu befähigen und Strukturen zu schaffen, die Innovation ermöglichen bzw. erleichtern. In der folgenden Fallstudie werden die Schritte und Ergebnisse unseres Innovationskultur-Progamms für ein Medien- und Technologieunternehmen beschrieben.
Wie Lean Innovation etablierte Unternehmen noch erfolgreicher macht
Lean Innovation beschreibt die schlanke und fokussierte Herangehensweise an Innovation, abgeleitet aus dem Lean Prinzip. Dieser Beitrag beschreibt das Konzept und die Bestandteile von Lean Innovation und wie man sie vor allem in etablierten Unternehmen umsetzt.
Wie geht ein Heatmap Voting?
Das Heatmap Voting ist eine Methode, die es Teams ermöglicht, die wichtigsten Elemente und Features einer Idee demokratisch zu bewerten. Eine einfache Vorgehensweise in drei Schritten.
MVP-Entwicklung für einen Finanzdienstleister
In dieser Case Study stellen wir den Prozess und die Ergebnisse des Ideas Sprints zum Thema skalierbare Beratungsprodukte und Innovation im Metaverse für einen unserer Beratungskunden vor. Der Ideas Sprint katalysiert in kürzester Zeit innovative Ideen und validiert diese mit Zielgruppenvertreter:innen.
Transformation zur agilen Händler-Organisation
In dieser Case Study zu Transformation in eine agile Organisation, werden die Bestandteile und Ergebnisse des Lean Innovation Kickstart Prozesses mit einem Händlerverbund beschrieben.
Neue Produkt- und Serviceideen für Telekommunikation im Ideas Sprint
Der Ideas Sprint hilft in kürzester Zeit relevante, wirklich neue Produkt- und Serviceideen zu entwickeln und schafft Fakten für das interne Commitment. In der folgenden Case Study wird der Ideas Sprint Prozess mit einem Telekommunikationsanbieter beschrieben.
Intrapreneurship als unternehmensinterner Wachstumsmotor
Das innovative Potential der eigenen Mitarbeiter:innen kann nicht zu hoch eingeschätzt werden. Intrapreneurship ermöglicht es Unternehmen dieses Potential zu heben.
Design Thinking: Ist das was für mich?
Design Thinking beschreibt einen kundenzentrierten Kreativprozess bei der Entwicklung neuer Ideen und Lösungen. Die Anwendungsmöglichkeiten sind riesig.
Fallstudie: Strategische Aufstellung für zukunftssicheres Wachstum
So gelingt eine nachhaltige Innovationsstrategie und erste strukturelle Transformationsschritte in wenigen Monaten
Die 3 stärksten Hebel für nachhaltiges Wachstum
Der richtige Partner ist in stürmischen Zeit Gold wert. Mit diesen drei Tipps erkennen Sie, welche Berater wirklich hilfreich sind – und welche nicht.
Frischer Wind für die Synapsen!
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