Wenn der Krisenmodus zum Dauerzustand wird, ist abwarten keine Option. Drei konkrete Ansätze, wie der Lean Innovation Ansatz hilft, Innovation auch in der Krise erfolgreich zu entwickeln.
Eine stärkeorientierte Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und die Effektivität des Teams. Ein Vorschlag zum Vorgehen.
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