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Strategy Sprint

Strategieprozess im Sprint

 Strategy 
 Sprint 

Entwickle ein tiefes Verständnis für Kunden, Markt und deine eigenen Assets und auf der Basis die Positionierung und Handlungsfelder der Zukunft.

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Was ist ein Strategy Sprint?

Viele etablierte Unternehmen fragen sich, wie sie in einer sich schnell wandelnden Welt bestehen und idealerweise wachsen können. Oft fehlt hierfür das strategische Fundament sowie das Verständnis und Einigkeit der Stakeholder. Im Strategy Sprint bauen wir in einem super effizienten Strategieprozess gemeinsam Wissen und Commitment auf, um damit die Weichen für zukünftige Entwicklungen zu stellen – je nach strategischer Fragestellung in Form einer Marken-, Innovations- oder übergeordneter Wachstumsstrategie.

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Kundenzentriert

Für wirklich relevante Ergebnisse fokussieren wir uns auf die Kernzielgruppe(n) und ihr Bedürfnisse.
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Explorativ

Mithilfe von Insights und Impulsen reduzieren wir Komplexität und fordern gleichzeitig den Status Quo heraus.
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Schnell

Das kollaborative und effiziente Vorgehen schont die Kapazitäten und holt alle wichtigen Stakeholder ab.

Kunden die uns vertrauen:

Baeumer
ANWR
Logo der Lebenshilfe Braunschweig
Sport2000
Logo von Jägermeister

 Neuigierig geworden? 

Der Strategy Sprint eignet sich für Führungskräfte und Teams, die ihr Unternehmen oder ihren Geschäftsbereich richtig positionieren und zukunftsfähig ausrichten wollen.

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Prozess

 Der Ablauf eines Strategy Sprints

1 Analyse Phase

Grundlage jedes Strategieprozesses ist die Analyse von Zielgruppenbedürfnissen und -verhalten, Trends und Markt sowie der eigenen Assets. Zu den Insights ergänzen wir Impulse aus anderen Ökosystemen und Branchen.

2 Strategie-Workshop

Im Kern des Strategy Sprints stehen ein oder mehrere kollaborative Strategie-Workshops, in denen wir mit vielfältigen strategischen Methoden eine konkrete Zukunftsperspektive, Handlungsfelder und erste Ideen zur Umsetzung entwickeln.

3 Strategische Hilfsmittel

Alle Ergebnisse des Strategie-Workshops fassen wir in einem Management Summary und Hilfsmitteln wie Personas, Strategiemodellen und Co. zusammen und geben Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte.

4 Sparring in der Umsetzung

Im Anschluss an den Strategie-Workshop begleiten wir mind. 3 Monate die Umsetzung der Strategie als Sparringspartner. Dazu gehört u.a. die Unterstützung der internen Kommunikation der Strategie und das Nachhalten der operativen Maßnahmen im Tagesgeschäft.

Nimm 
 Kontakt auf!

Du hast noch Fragen oder willst ganz konkret ausloten, was du in einem Strategie­prozess erreichen kannst? Schreib uns! Oder vereinbare direkt einen Termin mit unserer Lead-Strategin Franziska.

 Dein Ergebnis aus dem Strategy Sprint

Strategische Grundlagen

Im Strategie-Workshop erarbeiten wir ein solides Fundament für die zielgrichtete Weiterentwicklung der Marke, des Marketings oder Geschäftsmodells.

Management Summary

Ein Management Summary mit ergänzenden Empfehlungen erleichtert die interne Überzeugungsarbeit bei der obersten Führungsebene.

Zukunftsperspektive

Die Strategie, Hilfsmittel und konkreten Handlungsfelder geben dem Team eine langfristige Ausrichtung und helfen Prioritäten zu setzen.

Sprungbrett in die Umsetzung

Im Anschluss an den Strategieprozess kann das Team fokussiert in die Umsetzung der priorisierten Handlungsfelder gehen – durch XO facilitiert z.B. mit einem Ideas Sprint.
Referenzen

Das sagen unsere Kunden

„XO Projects hat uns im laufenden Strategieprozess unterstützt. Mit den guten Werkzeugen, die uns XO Projects an die Hand gegeben hat, gilt es nun diese Strategie auch nachhaltig umzusetzen. Die Zusammenarbeit war angenehm, pragmatisch und hat richtig Spaß gemacht.“
Geschäftsführer der ANWR Schuh GmbH
„XO Projects hat in 2 Tagen kondensiert das Fundament für einen strategischeren Denkansatz im Alltag mithilfe von verschiedenen Tools und hilfreichen Methoden gelegt. Das Ergebnis für die Teilnehmer: saubere Agenturbriefs, genauere Formulierung der Zielgruppe und effektiveres Arbeiten.“
– Patricia Sung, Regional Director Western Europe, Jägermeister SE
„Strategy Sprints erfordern nicht nur viel Offenheit aller Teilnehmer, sondern auch einer harten Hand, die mit Disziplin durch den Tag fuehrt. Das beherrscht XO vorbildlich.“
Bent Rosinski, LUKAS LINDEMANN ROSINSKI GmbH
„Gemeinsam mit XO Projects haben wir EINE 5-Länderstrategie  für die neu aufgesetzte SPORT2000 GmbH in nur 3 Monaten erarbeitet. Dank effizienter und agiler Arbeitsweisen konnten wir schnell leistungsstarke Ergebnisse erzielen. Die Zusammenarbeit war von kreativen neuen Ansätzen und einer starken Zielorientierung geprägt.“
M. Hupach CEO SPORT2000 GmbH

    Wo stehst du?

    Dir fehlen strategische Grundlagen, Hilfsmittel, Strukturen oder „einfach“ strategisches Verständnis und Commitment im Team? Sag uns, wo du stehst und wir bauen darauf auf!
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    Fallstudien

    Beispiele aus der Praxis
    Strategy Sprint Symbolbild mit Franziska

    Strategie Prozess für eine Arbeit­geber­marke

    März 28, 2024 | Franziska Luh
    Der XO Strategy Sprint hilft Unternehmen, sich in einer schnell wandelnden Welt gut aufzustellen und die richtigen Maßnahmen und Aufgaben zu priorisieren – z.B. als Arbeitgebermarke. Diese Fallstudie fasst unseren Strategie Prozess für einen Dienstleister für Entsorgung, Energie & Wasser zusammen.
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    Zukunftsstrategie mit LEGO SERIOUS PLAY Besipielbild

    Zukunftsstrategie mit LEGO ® für einen technischen Dienstleister

    Januar 26, 2024 | Franziska Luh
    In dieser Fallstudie geht es um den Einsatz von LEGO Serious Play ® in einem komplexen Workshop zur Entwicklung der Zukunftsstrategie für ein Unternehmen, das international hochtechnische Dienstleistungen anbietet und expandieren will.
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    Beispielbild für die Arbeit an einem Strategieprozess

    Strategieprozess mit Product Field für einen kommunalen Versorger

    Februar 28, 2024 | Lena Kölmel
    In dieser Fallstudie geht es um die Product Field Methode als Hilfsmittel im Strategieprozess für die Definition der Zukunftsperspektive eines kommunalen Versorgers. In einem eintägigen Strategieworkshop haben wir das Geschäftsmodell herausgefordert und potentialträchtige Handlungsfelder definiert und beschrieben.
    Fallstudie lesen

    Blog

    Artikel zum Thema Strategie
    Innovationsstrategie Beispielbild Target

    Wie geht eigentlich Innovationsstrategie?!

    | Franziska Luh
    Innovationsstrategie ist die strukturelle und prozessuale Grundlage, um als Unternehmen erfolgreich Neuheiten zu entwicklen und umzusetzen. Dieser Beitrag macht den Einstieg leicht.
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    SWOT-Analyse bzw. strategische Analyse Symbolbild Person schreibt auf Glaswhiteboard

    Strategische Planung neu gedacht: Alternativen zur SWOT-Analyse

    | Franziska Luh
    Die SWOT-Analyse ist ein etabliertes strategisches Hilfsmittel. Doch es gibt wirksamere Methoden für die heutigen dynamischen Geschäftsumgebungen
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