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Kulturwandel starten

 Innovation 
 Culture Kickoff 

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 Culture 
 Audit 

Ermittle den Status Quo deiner Unternehmenskultur und lege die strategische Grundlage für einen fokussierten und systematischen Kulturwandel.

Was ist ein Innovation Culture Kickoff?

Viele Unternehmen spüren einen zunehmenden Veränderungsdruck. Doch häufig ist nicht offensichtlich, wie diesem Veränderungsdruck begegnet werden kann und welche Hebel dafür im eigenen Unternehmen liegen. Mit dem Innovation Culture Kickoff bieten wir einen fundierten Einstieg, um das zu beantworten. In einer durch Fragebogen und Interviews gestützten Analyse erheben wir den Status Quo der Unternehmenskultur und identifizieren konkrete Hürden und Treiber für die Innovationsfähigkeit der Organisation und einzelner Teams. Die gewonnenen Erkenntnisse verdichten wir zu zukunftsgerichteten Handlungsfeldern, die eine innovationsfreundliche Kultur erzeugen und Unternehmen auch in schwierigen Zeiten beweglich und erfolgreich sein lässt.
Icon Kollaboration

Fundiert

Die qualitative und quantitative Forschung liefert verlässliche Einblicke in den Status Quo von Struktur und Kultur des Unternehmens.

Icon Ideen

Aufschlussreich

Das Aufdecken von verborgenen Hürden und Potenzialen innerhalb der Unternehmenskultur schafft Klarheit über relevante Einflussfaktoren.

Icon Kollaboration

Handlungsorientiert

Durch konkrete Handlungsfelder und Empfehlungen zu ersten umsetzbaren Maßnahmen, ermöglichen wir einen direkten Start in den Kulturwandel.

Kunden die uns vertrauen:

Logo der Stadtwerke Görlitz
ANWR
Logo des TÜV Rheinlands
Sport2000
Logo von Jägermeister

 Neuigierig geworden? 

Der Innovation Culture Kickoff eignet sich als Einstieg für Unternehmen, die fundiert und zielgerichten einen Kulturwandel anstoßen und sich zukunftsfähig aufstellen wollen.

Prozess

 Der Ablauf eines Innovation Culture Kickoffs



1 Quantitative Umfrage

Wur starten mit einem Audits zum Status Quo der Innovationsfähigkeit. Im ersten Schritt quantitative Erhebung misst die wichtigsten Aspekte einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur mithilfe eines standardisierten Fragebogens für alle Mitarbeitenden.



2 Tiefeninterviews

In anschließenden Interviews mit zentralen Stakeholdern aus dem Unternehmen, vertiefen wir die Erkenntnisse zum Status Quo der Innovationsfähigkeit, finden Motive dahinter und sammeln Wünsche und Bedenken in Bezug auf eine innovationsförderliche Unternehmenskultur.



3 Strategische Empfehlungen

Alle Erkenntnisse der Forschung bereiten wir strukturiert auf. Aus den Hebeln und Herausforderungen leiten wir erste Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte im Kulturwandel ab und bringen diese als Ausgangspunkt für den Kick-Off Workshop mit.


4 Kick-Off Workshop

Im Kick-Off Workshop diskutieren wir die gewonnenen Erkenntnisse aus den Interviews, der Kulturmessung und ergänzenden externen Daten. Auf dieser Basis entwickeln wir ein gemeinsames Ziel für Veränderung und konkretisieren die Handlungsfelder, um die Lücke zwischen Kulturziel und Status Quo zu schließen.

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Profilbild Susanne

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 Dein Ergebnis aus dem Innovation Culture Kickoff

Strategisches Fundament

Die Kombination qualitativer und quantitativer Analyse offenbart einen umfassenden und wahren Einblick in die Unternehmenskultur und wo ein Kulturwandel die größte Wirkung entfalten kann.

Umfassendes Stimmungsbild

Die Kombination qualitativer und quantitativer Forschung offenbart einen tiefe und umfassenden Einblick ins Unternehmen und inkludiert alle Mitarbeitenden in den Prozess.

Gemeinsames Commitment

Durch die Einbindung aller relevanter Stakeholder sowie aller Mitarbeitenden wird nicht nur die Perspektive vollständig, sondern auch das Commitment für den Kulturwandel gesichert.

Konkrete Handlungsfelder

Im Anschluss an den Kick-Off Workshop kann das Team direkt in die Umsetzung der priorisierten Handlungsfelder starten – durch XO facilitiert z.B. mit fortlaufendem Sparring.

Referenzen

Das sagen unsere Kunden

“XO hat uns inspirierend, hoch professionell und äußerst sympathisch in den Start der Innovationskultur geführt – Ich freue auf weiteres Vorgehen!”

Bernhard Bröggelhoff, Leitungsteam F&E der Konrad Knoblauch GmbH

“Der Kick-Off zur Kulturvision war sehr motivierend, inspirierend und mit vollkommen neuem Weg zum Ziel.”

Susan, Stadtwerke Görlitz

“Der Prozess war sehr gut gesteuert – klar und zielgerichtet. Besonders gefallen hat uns die Balance zwischen informativem Input und den aktiven Arbeitsphasen im Workshop.”

– Geschäftsführer Personal bei Veolia

„Ein Workshop begleitet durch Lego ist eine sehr coole Idee, die echten Themen und Visionen des Unternehmens zu visualisieren.“

– anonym

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