Umsetzung 

»An Ideen mangelt es uns nicht, aber die Umsetzung ist kompliziert oder verläuft schleppend.«

Die größte Herausforderung im Innovationsmanagement ist die tatsächliche Umsetzung neuer Ideen. Dabei liegen die Barrieren meist im Unternehmen selbst und nicht im Markt, auf den neue Ideen später stoßen.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen darin, die Umsetzung von Innovationen zu beschleunigen und eine dauerhafte Validierung von Angebot und Geschäftsmodell zu etablieren. Hierfür nutzen wir effiziente Methoden und Prozesse aus der Welt des Design Thinking, des Lean Start-up und der agilen Entwicklung. 

 Launch Lab 

Dauer: 2 Tage, davon 4 h gemeinsam
Ergebnis: Die besten Ideen priorisiert und validiert

Raus aus der Schublade!

Identifizieren Sie Ihre erfolgversprechendsten Ideen und bringen Sie diese auf die Startrampe.

Viele gute Ideen fristen ein Leben in der Schublade. Sie bleiben in internen Entscheidungsprozessen stecken oder gehen im Tagesgeschäft unter. Dabei fehlen häufig nur die richtigen Argumente. 

Das Launch Lab ist ein rasanter Prozess, der Ideen durch das Know-How von Experten und Nutzern validiert und für die Gewinner schlagkräftige Entscheidungsgrund- lagen liefert. Innerhalb von zwei Tagen – und einer 4-stündigen kollaborativen Session – werden aktuelle Ideen unter die Lupe genommen, verfeinert und mit Handlungs- empfehlungen versehen.

Das Launch Lab ist speziell für Führungskräfte aus F&E, Digital und Marketing sowie Product Owner gemacht, die ihre Entscheidungsprozesse katalysieren wollen.

    • Auf Basis von Experten Feedback werden aus ersten Ideen runde Konzepte.
    • Sie bekommen in kürzester Zeit eine doppelte Validierung und starke Entscheidungsgrundlage.
    • Mit den Ergebnissen haben Sie Argumente, um Budgets und Kapazitäten für Ihre besten Ideen zu bekommen.

 Launch Garage 

Dauer: 3 Tage
Ergebnis: Alle Ideen priorisiert, starke Argumente für das Stakeholder Management und agiler Kick-Off

Auf die Straße!

Bringen Sie einen steckengebliebenen Innovations- prozess wieder ins Rollen.

Die meisten Ideen scheitern nicht am Markt, denn dorthin schaffen sie es häufig gar nicht. Sie scheitern an trägen Organisationen, fehlenden Kapazitäten, Entschei- dungsbarrieren und mangelnder Nutzerperspektive.

Die Launch Garage ist ein effizienter Umsetzungs-Sprint, der unfertige Innovationsprozesse zurück auf die Spur bringt. In ihr verbinden wir effiziente Tools und Prozesse aus der Welt des Design Thinking und des Lean Start-up. Nach nur drei Tagen hat das Team die besten Ideen für ein Ziel priorisiert, Kapazitäten für die Umsetzung geplant, und Hebel identifiziert, um Stakeholder zu überzeugen.

Die Launch Garage ist speziell für Product Owner und operative Teams konzipiert, die in kürzester Zeit alle Grundlagen für den internen Innovations-Umsetzungs-Prozess schaffen wollen.

    • Sie priorisieren die relevantesten Ideen und bringen das gesamte Team dahinter.
    • Sie entwickeln einen soliden Business Case und eine begeisternde Innovation Story.
    • Sie planen alle Schritte und Kapazitäten zur Umsetzung und bleiben auch bei zukünftigen Umwegen flexibel.
    • Mit dem Gesamtpaket überzeugen Sie die Gatekeeper und erhöhen damit Ihre Launch Quote.

 Lean Implementation 

Dauer: variabel / wiederkehrend
Ergebnis: Produktentwicklung im Flow, Validiertes Geschäftsmodell

Umsetzung im Sprint, nicht Marathon!

Bringen Sie Ihre Idee auf die Straße und validieren Sie diese so schnell und ressourcenschonend wie möglich. 

Insbesondere in Zeiten mit starken Veränderungen und gleichzeitig hoher Ungewissheit ist es wichtig, Ideen schnell und ressourcenschonend umzusetzen. Nur so kann die Wirksamkeit einer Lösung kostenarm geprüft und frühzeitig nachjustiert werden.

Wir unterstützen Sie im Aufbau von schnellen Umsetzungs- und Testzyklen und begleiten Sie in regelmäßigen Check-Ins als Prozesskatalysator und Devil’s Advocate. Mit Methoden aus dem Lean Startup-Ansatz und der agilen Softwareentwicklung stellen wir eine nutzerzentrierte und auf die Wirksamkeit der Lösung fokussierte Umsetzung sicher. Abstimmungs- und Korrekturschleifen sind dabei schlank und das Stakeholder-Management einfach.

Lean Implementation ist für alle Teams interessant, die mit schlanken Methoden und frischem Blick ihren Umsetzungsprozess optimieren und ihr Geschäftsmodell dauerhaft validieren möchten.

    • Sie gleichen kurz- und mittelfristig fehlende Ressourcen in Team- und Produktmanagement aus.
    • Sie reduzieren Aufwand und Kosten Ihrer Produktentwicklung mit Hilfe von Lean Startup Methoden.
    • In regelmäßigen Check-Ins überprüfen Sie den aktuellen Stand Ihrer Entwicklung und können so schnell auf neue Herausforderungen und Bedingungen reagieren.