Umsetzung 

»An Ideen mangelt es uns nicht, aber die Umsetzung ist kompliziert oder verläuft schleppend.«

Die größte Herausforderung im Innovationsmanagement ist die tatsächliche Umsetzung neuer Ideen. Dabei liegen die Barrieren meist im Unternehmen selbst und nicht im Markt, auf den neue Ideen später stoßen.

Mit einer Reihe validierter Methoden und Prozesse unterstützen wir Unternehmen darin, die Umsetzung von Innovationen zu vereinfachen und zu beschleunigen. Wir verkürzen Entscheidungswege und unterstützen die agile Organisation von Teams.

 Launch Lab 

Dauer: 2 Tage, davon 4 h gemeinsam
Ergebnis: Die besten Ideen priorisiert und validiert.

Raus aus der Schublade!

Identifiziere deine erfolgversprechendsten Ideen und bring sie auf die Startrampe.

Viele gute Ideen fristen ein Leben in der Schublade. Sie bleiben in internen Ent­schei­dungs­prozessen stecken oder gehen im Tagesgeschäft unter. Dabei fehlen häufig nur die richtigen Argumente.

Das Launch Lab ist ein rasanter Prozess, der Ideen durch das Know-How von Experten und Nutzern validiert und für die Gewinner schlagkräftige Entscheidungsgrundlagen liefert. In nur zwei Tagen werden aktuelle Ideen unter die Lupe genommen, optimiert und mit Handlungsempfehlungen versehen. Dabei liegt der zeitliche Aufwand beim Auftraggeber bei gerade mal einem halben Tag.

Das Launch Lab ist speziell für Führungskräfte aus F&E, Digital und Marketing sowie Product Owner gemacht, die ihre Entscheidungsprozesse katalysieren wollen.

    • Auf Basis von Experten Feedback werden aus ersten Ideen runde Konzepte.
    • Du bekommt in kürzester Zeit eine doppelte Validierung und starke Entscheidungsgrundlage.
    • Mit den Ergebnissen hast du Argumente, um Budgets und Kapazitäten für deine besten Ideen zu bekommen.
Ja, das brauche ich!

 Launch Garage 

Dauer: 3 Tage
Ergebnis: Alle Ideen priorisiert, starke Argumente für das Stakeholder Management und agiler Kick-Off

Auf die Straße!

Bringe deinen steckengebliebenen Innovationsprozess wieder in Schwung und mache dein Team fit für den Launch.

Die meisten Ideen scheitern nicht am Markt, denn dorthin schaffen sie es häufig gar nicht. Sie scheitern an trägen Organisationen, an fehlenden Kapazitäten, an Entschei­dungs­barrieren und mangelnder Nutzer­pers­pek­tive im Tagesgeschäft.

Die Launch Garage ist ein effizienter Umsetzungs-Sprint, der unfertige Inno­vati­ons­pro­zesse zurück auf die Spur bringt. In ihr verbinden wir effiziente Tools und Prozesse aus der Welt des Design Thinking, Design Sprint und Lean Start-up.

Nach nur drei Tagen hat das Team die besten Ideen für ein Ziel prio­risiert, alle wichtigen Kapazitäten für die Umsetzung geplant und schlagkräftige Argumente gesammelt, um Stakeholder zu überzeugen.

Die Launch Garage ist speziell für Product Owner und operative Teams konzipiert, die in kürzester Zeit alle Grundlagen für den internen Innovations-Umsetzungs-Prozess schaffen wollen.

    • Du priorisierst die relevantesten Ideen und bringst das gesamte Team dahinter.
    • Du entwickelst einen soliden Business Case und eine begeisternde Innovation Story.
    • Du planst alle Schritte und Kapazitäten zur Umsetzung und bleibst auch bei zukünftigen Umwegen flexibel.
    • Mit dem Gesamtpaket überzeugst du die Gatekeeper und erhöhst damit deine Launch Quote.
Ja, das brauche ich!

 Umsetzungs­begleitung 

Dauer: variabel / wiederkehrend
Ergebnis: Produktentwicklung im Flow, Lösung von Hindernissen, Priorisierung, Planung von Next Steps

Implementierung im Sprint, nicht Marathon!

Vom kleinsten funktionsfähigen Produkt (MVP) bis zum vollständigen Launch.

Selbst ein agiler Kick-Off und das beste Team können oft nicht verhindern, dass die Entwicklung eines neuen Produkts ins Stocken Gerät. Im Verlauf kommen immer wieder Fragen und neue Herausforderung auf: Ist der Markt bereit für das Produkt? Wie gewinnen wir mehr Nutzer? Wie sieht die nächste Entwicklungsstufe aus?

Als Launch-Begleiter ergänzen wir nach Bedarf entweder durchgängig die fehlende Wo:Man Power deines Umsetzungsteams oder sind Prozesskatalysator und Devil’s Advocate in regelmäßigen Check-Ins. Wir bringen Methoden aus dem Lean Startup-Ansatz und der agilen Software­entwicklung mit, um immer nutzerzentriert zu arbeiten, Prioritäten zu setzen, Korrekturschleifen schlank zu halten und das Stakeholder-Management zu vereinfachen.

Die Umsetzungsbegleitung ist für alle Teams interessant, die mit schlanken Methoden und frischem Blick ihren Umsetzungsprozess optimieren möchten.

    • Du gleichst kurz- und mittelfristig fehlende Ressourcen in Team- und Produktmanagement aus.
    • Du reduzierst Aufwand und Kosten deiner Produktentwicklung mit Hilfe von Lean Startup Methoden.
    • In regelmäßigen Check-Ins überprüfst du den aktuellen Stand deiner Entwicklung und kannst so schnell auf neue Herausforderungen und Bedingungen reagieren.
Ja, das brauche ich!