InnoLab 

»Wir wollen Innovationen aus unserem Unternehmen heraus fördern.«

Viele Innovations-Infrastrukturen haben ein einfaches Konzept und Ziel. Oft fehlen jedoch die Kapazitäten und ein detaillierter Prozess, um echte nachhaltige Innovationen zu befördern und das Beste aus den Mitarbeiter:innen herauszuholen.

Der XO InnoLab ist ein Prozess zum Aufbau und zum erfolgreichen Betrieb eines unternehmenseigenen Innovation-Hubs. Grundlage sind Herangehensweisen und Methoden aus dem “Lean Startup”-Ansatz, die in ein individuelles Konzept überführt werden.


Der Aufbauprozess

Egal ob es das Ziel ein einfacher Innovation Lab oder ein komplexes Intrapreneur-Programm ist, der Aufbau erfolgt in drei aufeinander aufbauenden Phasen. Kollaborativ und über zwei “Build-Test-Learn”– Schleifen hinweg, etablieren wir Strukturen und Prozesse für eine erfolgreiche unternehmenseigene Innovations-Infrastruktur.

Strategiephase

Gemeinsame Erarbeitung eines individuell zugeschnittenen Konzepts aus Struktur, Team und Vorgehen zur Integration im Unternehmen.

Vorbereitungsphase

Umsetzung des Konzepts, Training von Mitarbeiter:innen sowie Vorstellung des Programms im Inneren. Storytelling und Internes Marketing sorgen für Verständnis und Commitment bei Stakeholdern und Mitarbeitern. 

strategie diamant

Betriebsphase

Aufnahme des Betriebs, Test und Optimierung der entwickelten Coaching-Konzepte und Prozesse über zwei Batches hinweg. 

Strategiephase

Gemeinsame Erarbeitung eines individuell zugeschnittenen Konzepts aus Struktur, Team und Vorgehen zur Integration im Unternehmen.

Vorbereitungssphase

Umsetzung des Konzepts, Training von Mitarbeiter:innen sowie Vorstellung des Programms im Inneren. Storytelling und Internes Marketing sorgen für Verständnis und Commitment bei Stakeholdern und Mitarbeitern. 

strategie diamant

Betriebsphase

Aufnahme des Betriebs, Test und Optimierung der entwickelten Coaching-Konzepte und Prozesse über zwei Batches hinweg. 


Sie wollen Ihren eigenen Innovation-Hub aufbauen oder eine bestehende Infrastruktur optimieren? Melden Sie sich bei uns für ein erstes unverbindliches Beratungsgespräch oder starten Sie direkt mit dem InnoLab Kick-off.

 InnoLab Kick-off 

Dauer: 1 Tag
Ergebnis: Konzept für eine Infrastruktur für innovatives Denken und Handeln

Bleibende Infrastruktur für Innovation

Bauen Sie das Fundament für Intrapreneurship und Innovation im Tagesgeschäft.

Innovation ist eine Grundvoraussetzung für Wachstum und aktuell ein wichtiger Faktor für das wirtschaftliche Überleben. Doch im Alltag innovativ zu sein, ist schwer.

Im InnoLab Kick-off entwickeln wir in kürzester Zeit die Grundlage für eine valide und auf die Unternehmensziele ausgerichtete Innovationsinfrastruktur. Auf Basis einer Team- und Struktur-Analyse, mit Fallstudien und Thesen gehen wir in den kollaborativen Workshop. Hier definieren wir zunächst qualitative und quantitative Ziele und diskutieren verschiedene Optionen von Innovation Team bis Corporate Accelerator. Auf dieser Basis entwicklen wir eine Reihe von Bedingungen und erste Ideen für den Aufbau und Betrieb einer Innovationsinfrastruktur, aus denen im Anschluss ein vollständiges Konzept entwickelt werden kann.

Der InnoLab Kick-off ist für Führungskräfte aus Innovation, Produktentwicklung und HR, die die gesamte Belegschaft oder einzelne Teams für innovatives Denken und Handeln befähigen wollen.

  • Mit einem attraktiven Ziel starten Sie fokussiert in den Prozess.
  • Lernen Sie unterschiedliche Innovation Hub Strukturen kennen und finden Sie die passende für Ihr Unternehmen.
  • Bringen Sie alle wichtigen Stakeholder zusammen und verkürzen Sie langwierige Entscheidungsprozesse auf wenige Stunden

  • Die kollaborative Zusammenarbeit schafft Verständnis und sichert Commitment von Anfang an.

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