Der Aufbauprozess
Egal ob es das Ziel ein einfacher Innovation Lab oder ein komplexes Intrapreneur-Programm ist, der Aufbau erfolgt in drei aufeinander aufbauenden Phasen. Kollaborativ und über zwei “Build-Test-Learn”– Schleifen hinweg, etablieren wir Strukturen und Prozesse für eine erfolgreiche unternehmenseigene Innovations-Infrastruktur.
Strategiephase
Gemeinsame Erarbeitung eines individuell zugeschnittenen Konzepts aus Struktur, Team und Vorgehen zur Integration im Unternehmen.
Vorbereitungsphase
Umsetzung des Konzepts, Training von Mitarbeiter:innen sowie Vorstellung des Programms im Inneren. Storytelling und Internes Marketing sorgen für Verständnis und Commitment bei Stakeholdern und Mitarbeitern.
Betriebsphase
Aufnahme des Betriebs, Test und Optimierung der entwickelten Coaching-Konzepte und Prozesse über zwei Batches hinweg.
Strategiephase
Gemeinsame Erarbeitung eines individuell zugeschnittenen Konzepts aus Struktur, Team und Vorgehen zur Integration im Unternehmen.
Vorbereitungssphase
Umsetzung des Konzepts, Training von Mitarbeiter:innen sowie Vorstellung des Programms im Inneren. Storytelling und Internes Marketing sorgen für Verständnis und Commitment bei Stakeholdern und Mitarbeitern.
Betriebsphase
Aufnahme des Betriebs, Test und Optimierung der entwickelten Coaching-Konzepte und Prozesse über zwei Batches hinweg.
Bleibende Infrastruktur für Innovation
Bauen Sie das Fundament für Intrapreneurship und Innovation im Tagesgeschäft.
Innovation ist eine Grundvoraussetzung für Wachstum und aktuell ein wichtiger Faktor für das wirtschaftliche Überleben. Doch im Alltag innovativ zu sein, ist schwer.
Im InnoLab Kick-off entwickeln wir in kürzester Zeit die Grundlage für eine valide und auf die Unternehmensziele ausgerichtete Innovationsinfrastruktur. Auf Basis einer Team- und Struktur-Analyse, mit Fallstudien und Thesen gehen wir in den kollaborativen Workshop. Hier definieren wir zunächst qualitative und quantitative Ziele und diskutieren verschiedene Optionen von Innovation Team bis Corporate Accelerator. Auf dieser Basis entwicklen wir eine Reihe von Bedingungen und erste Ideen für den Aufbau und Betrieb einer Innovationsinfrastruktur, aus denen im Anschluss ein vollständiges Konzept entwickelt werden kann.
Der InnoLab Kick-off ist für Führungskräfte aus Innovation, Produktentwicklung und HR, die die gesamte Belegschaft oder einzelne Teams für innovatives Denken und Handeln befähigen wollen.
